Projektové řízení – nástroje a techniky

Školení prochází všemi základními fázemi každého projektu a učí účastníky klíčové techniky nezbytné pro správné projektové vedení. Poznejte osvědčené nástroje projektového řízení a vyzkoušejte je na praktických příkladech.

Kalendář školení

Poznejte osvědčené nástroje projektového řízení a vyzkoušejte je na praktických příkladech.

Školení Projektové řízení předá účastníkům důležité tipy z praxe a upozorní na ty nejčastější chyby. Probrán bude celý projektový cyklus. Naučíte se definovat rozsah projektu a rozvrhnout změnové aktivity do celého průběhu projektu. Dále se naučíte řídit rozpočet a projektová rizika.

To vše bude pro maximální pochopitelnost a zapamatování procvičeno na praktických cvičeních. Po školení, tak bude účastník schopen zajistit zdárný průběh projektu a maximalizaci výsledků projektu. V praxi to znamená, že účastníkům školení předkládáme jak nástroje projektového řízení, tak techniky řízení změn „change management“.

Typické situace, ve kterých kurz projektového řízení využijete

  • Funkční řízení práce vám již nevyhovuje a firma přechází na projektový způsob řízení.
  • Projektoví manažeři doposud vedli projekty „pocitově“ a nyní potřebují znát profesionální postupy.
  • Projektům se nedaří plnit plánované cíle v čase, nákladech a kvalitě.
  • Organizačně jsou projekty perfektně zvládnuty, ale prostředí nepřijímá změnu, kterou projekty přináší.

Naučíte se

  • Pochopit principy projektového managementu v každodenní praxi.
  • Pochopit role a zodpovědnosti jednotlivých účastníků projektu.
  • Zajistit zdárný průběh projektu a maximalizaci výsledků projektu.
  • Umět aplikovat nástroje řízení a kontroly projektu.
  • Rozvrhnout změnové aktivity do celého průběhu projektu.
  • Umět komunikovat a spolupracovat s týmem.

Struktura školení projektového řízení

Cena: 8 000 Kč + DPH / osobu

Cena včetně DPH (21 %): 9 680 Kč

Po skončení účastník získá potvrzení o úspěšném absolvování kurzu.

V ceně: 2 dny školení, školicí materiály, šablony, občerstvení po celou dobu kurzu (v případě kurzu v učebně) a garance kvality – vrátíme Vám 25% ceny zpět, pokud nebudete se školením spokojeni.

V případě zájmu o uzavřené firemní školení nás prosím kontaktujte.

Ke stažení

Projektové-řízení_Nástroje-a-techniky_CZ.pdf

Reference na školení

Děkuji ICG za intenzivní kurz, který mi představil projektové řízení od začátku do konce a usnadnil mi vstup do tohoto oboru, se kterým jsem doposud neměl žádné zkušenosti.
— Patrik MandysConnectronics s.r.o., PM Junior
Školení „Projektové řízení - nástroje a techniky“ mohu doporučit. Bylo na profesionální úrovni. Skvělý školitel. Výklad podložen příklady z praxe, jednotlivé metody vyzkoušeny na příkladech. Určitě mi bude nápomocno v mé pracovní činnosti. Doporučuji.
— Jana HoškováInnogy Energie, s.r.o., Specialist – Energy Data Management
Velmi pěkně připravené školení názorně ukázané na fiktivní firmě a jejich projektu. Školitel je znalý. Je znát, že má za sebou nějaký ten odvedený projekt a ví věci z praxe.
— Kamila FolaufováGE Aviation Czech, Programový koordinátor

Celkové hodnocení školení

9.1 91 %

Hodnotilo 49 účastníků

Termíny školení

  • Praha, Počet dnů: 2
    • 22. – 23. 09. 2022
    Rezervovat

Kontaktní osoba

Závazná přihláška

    Promo kódy na naše školení můžete získat odběrem newsletteru.

    *) are mandatory.

    Vyplněním tohoto formuláře uděluji tímto společnosti ICG-Capability, s. r. o., se sídlem Marie Podvalové 1 souhlas se zpracováním mých osobních údajů, kterými jsou jméno a příjmení, poštovní adresa, emailová adresa a telefonický kontakt a to pro účely:

    Podrobnosti o tom, jak zpracováváme a chráníme Vaše osobní údaje.

    Při stornování školení 15 a více pracovních dní před konáním akce vám nabídneme náhradní školení v dalším termínu.

    Můžete si také vybrat jiný typ školení ve stejné ceně, než na které jste se přihlásili. Při stornování školení v termínu kratším než 15 pracovních dnů nebo pokud se školení vůbec nezúčastníte, bude uplatněno 100% storno bez náhrady.