Projektové řízení – nástroje a techniky

Školení Projektové řízení předá účastníkům důležité tipy z praxe a upozorní na ty nejčastější chyby. Probrán bude celý projektový cyklus. Naučíte se definovat rozsah projektu a rozvrhnout změnové aktivity do celého průběhu projektu. Dále se naučíte řídit rozpočet a projektová rizika.

To vše bude pro maximální pochopitelnost a zapamatování procvičeno na praktických cvičeních. Po školení, tak bude účastník schopen zajistit zdárný průběh projektu a maximalizaci výsledků projektu. V praxi to znamená, že účastníkům školení předkládáme jak nástroje projektového řízení, tak techniky řízení změn „change management“.

Typické situace, ve kterých kurz projektového řízení využijete

• Funkční řízení práce vám již nevyhovuje a firma přechází na projektový způsob řízení.
• Projektoví manažeři doposud vedli projekty „pocitově“ a nyní potřebují znát profesionální postupy.
• Projektům se nedaří plnit plánované cíle v čase, nákladech a kvalitě.
• Organizačně jsou projekty perfektně zvládnuty, ale prostředí nepřijímá změnu, kterou projekty přináší.

Naučíte se

• Pochopit principy projektového managementu v každodenní praxi.
• Pochopit role a zodpovědnosti jednotlivých účastníků projektu.
• Zajistit zdárný průběh projektu a maximalizaci výsledků projektu.
• Umět aplikovat nástroje řízení a kontroly projektu.
• Rozvrhnout změnové aktivity do celého průběhu projektu.
• Umět komunikovat a spolupracovat s týmem.

Struktura školení projektového řízení

Cena: 8 000 Kč + DPH / osobu

Cena včetně DPH (21 %): 9 680 Kč

Po skončení účastník získá potvrzení o úspěšném absolvování kurzu.

V ceně: 2 dny školení, školicí materiály, šablony, občerstvení po celou dobu kurzu (v případě kurzu v učebně) a garance kvality – vrátíme Vám 25% ceny zpět, pokud nebudete se školením spokojeni.

V případě zájmu o uzavřené firemní školení nás prosím kontaktujte.