Projektové a procesní řízení

Naučíme Vás řídit projekty a to jak pomocí nástrojů projektového manažera, tak zvládnutím správné komunikace, přístupu a zejména myšlením. V procesním řízení školíme jak zmapovat efektivně procesy, nastavovat metriky a aktivně s nimi pracovat.

Projektové řízení – nástroje a techniky

Školení prochází všemi základními fázemi každého projektu a učí účastníky klíčové techniky nezbytné pro správné projektové vedení. Poznejte osvědčené nástroje projektového řízení a vyzkoušejte je na praktických příkladech.

Více informací

Myšlení projektového manažera

Řízení projektu je hlavně o vedení projektového týmu, jeho jednotlivých členů, o jejich motivaci dělat “něco” navíc. Školení jsme vyvinuli na základě zkušeností získaných při dlouholeté práci na našich vlastních projektech a ve spolupráci s úspěšnými projektovými manažery.

Více informací

Procesní řízení (BPM)

Dvoudenní školení procesního řízení (Business Process Management) naučí účastníky principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi.

Více informací

Základy Agilního vývoje

Školení představí základní myšlenky a principy Agilního přístupu k vedení softwarového vývoje. Nabídne nový pohled na řízení projektu za použití agilní metodiky Scrum a Kanban a jejich praktické použití.

Více informací

Nastavování a vyhodnocování cílů

Toto jednodenní školení – workshop – otevírá dveře do světa „tvrdých“ cílů a měřitelných ukazatelů na jedné straně a světa „měkkých“ dovedností poskytování takové zpětné vazby, která posune váš tým i jeho jednotlivé členy.

Více informací

Finance pro „nefinančníky“

Finance jsou esenciálním prvkem každého podnikání a bez jejich znalosti je velmi obtížné činit jakákoliv strategická rozhodnutí. Tento jednodenní seminář Vás naučí sestavit vlastní projektový plán, stanovit peněžní toky a vyčíslit hodnotu projektu.

Více informací

Vybrané reference

GE Aviation Czech | Bühler Motor | Česká pošta | ADP | Shape Corp | Philip Morris International | Foxconn Technology | HAUSER | Credium | Avire | KARAT Solution | Bosch Diesel | KV Final | Česká spořitelna | Foxconn CZ | AVG Technologies | Continental Automotive | Panasonic | KE Ostrov – Elektrik | EPCE | Avire | Jihočeský kraj | EP Energy Trading | Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně | Národní divadlo | Hella Innenleuchten-Systeme Bratislava | Alza | Autodesk | Fortuna Game | Siemens Electric Machines | KBC Group NV Czech Branch | UniCredit Bank | J&T Banka | NET4GAS |  Raiffeisenbank | Bühler Motor | DC Concept | ViskoTeepak | CENTROPOL ENERGY

Reference na školení

Myšlení projektového manažera – perfektní školení, které bylo nad má očekávání, ještě bych klidně pár dní pokračovala. Školení je věcné a zábavné. Lektorka má příjemné, přátelské vystupování, ví jak zaujmout, což je i jistě díky dlouholetým zkušenostem. Děkuji za dva plně inspirující dny.
Veronika NovákováAŽD Praha s.r.o., Projektový manažer
Školení mi poskytlo ucelený přehled o problematice procesního řízení. Obsah byl strukturovaný dle jednotlivých procesních kroků. K lepšímu pochopení byly k dispozici kvalitní podklady. V průběhu školení jsme prováděli praktické příklady. Úroveň přednášejícího hodnotím velmi vysoko. Pro zájemce o komplexní problematiku procesního řízení mohu společnost ICG-Capability jen doporučit.
Tomáš DoležalHAUSER
Při plánování školení BPM jsme ocenili přípravu a proaktivní přístup lektora a jeho návštěvu v našem podniku. Mohli jsme si společně nastavit cíle a očekávání školení. Lektor také poznal lépe naše produkty, služby a také typ výroby. Program školení byl vhodně rozdělen na teoretickou a praktickou část. Velmi prospěšné byly praktické úlohy, kde bylo možné nástroje BPM procvičit. Školitel navíc k probírané látce zmiňoval příklady a praktické rady při zavádění BPM. Školení BPM-Procesní řízení doporučuji a je dle mého názoru jednou z nezbytných cest k lepšímu podniku, který má v budoucnu profitovat.
Jan MarekHAUSER, Quality manager
V rámci dalšího vzdělávání jsem se zúčastnil dvoudenního školení „Business Process Management“ u firmy ICG-Capability. Lektor byl zdatný řečník, po celou dobu jsem dokázal udržet pozornost a se zaujetím vstřebávat prezentované informace, které nám byly podávány zábavnou a srozumitelnou formou. Moje očekávání byla splněna. Utřídil jsem si nejasnosti, získal spoustu praktických tipů a těším se, až je aplikuji v praxi. Školení bych doporučil každému, kdo se touto problematikou zabývá.
Jiří FuidlHAUSER, Vedoucí prodeje
Společnost ICG-Capability pro nás připravila 2 denní školení na téma BPM – Procesní řízení.  Velmi oceňuji jejich individuální a flexibilní přístup při přípravě tohoto školení, které nám „ušili na míru“ na základě našich požadavků a přání. Samotné školení proběhlo v příjemné atmosféře a většinou obousměrnou komunikací a dialogem mezi účastníky a školiteli. Školitelé odvedli vysoce profesionální výkon. Velkým bonusem byla spousta jejich praktických zkušeností sdílených při řešení praktických cvičení. Společnost ICG-Capability mohu jen doporučit.
Petra ŽaludováVodafone, Senior Manager Customer Service