Seriál DMAIC

Na následující týdny pro Vás chystáme seriál článků věnující se metodice Lean Six Sigma, konkrétně nejčastějším problémům a chybám, které se při vedení Lean Six Sigma projektů vyskytují. Libor Čadek, Master Black Belt ICG-Capability, kterého někteří znáte ze školení nebo z projektů, představí oblasti, ve kterých se, podle jeho zkušeností, v praxi chybuje, a na které se účastníci školení často ptají.

Budeme rádi, když se k našim článkům připojíte se svými postřehy, a budete je komentovat na sociálních sítích Facebook a LinkedIn, kde je budeme sdílet.

1. díl – Výběr projektu
2. díl – Sběr hlasu zákazníka a definovaní CTQ
3. díl – Zakládací listina (Project Charter)
4. díl – Procesní mapování
5. díl – Generování kořenových příčin problému