Reference

Školení Inovačního procesu bylo dobře investovaným časem. Znalosti „tak nějak“ pochycené za téměř 20 let v R&D jsem mohl zkonfrontovat s předkládanými postupy: např. jak posoudit, zda má inovace smysl – na jaké faktory se dívat, nebo jak se dívat na inovační nápad nejen pohledem autora, ale i toho, kdo bude inovaci platit – s následnou lepší přehledností a jednoduchostí toku informací k netechnickým osobám. Osobně doporučuji.

Pavel Adam

| Škoda Auto a.s.

Opět skvěle provedené školení, při kterém jsme si po krátké teoretické přípravě mohli prakticky vyzkoušet použití doporučených nástrojů pro mapování procesů, zkrácení doby přestavby na vstřikovacím lisu (kde jsme docílili zkrácení o 61%) a řešení problémů metodou PPS (Practical Problem Solving).

Miroslav Klečka

|Warehouse Manager | Grammer CZ

Spolu s dalšími kolegy jsem se zúčastnil školení TRIZ pořádané firmou ICG-Capability. Shodli jsme se všichni na tom, že TRIZ je velice zajímavá a přínosná metoda k řešení problémů. Zejména se mi líbí, že to není teorie, které člověk může věřit nebo také ne. Je založena na praxi a vzešla z praktických vynálezů a vylepšení.

Školení bylo vedeno velice příjemnou a nenásilnou metodou výkladu s dostatkem prostoru pro naše otázky a názory. Klíčové bylo, že po bloku výkladu vždy následovalo cvičení na zajímavé téma, při kterém jsme se protáhli, uvolnili a hlavně celou látku procvičili, takže se vyložené postupy člověk naučil nejen používat, navíc si vše lépe zapamatoval. Na vedení kurzu lektorem především oceňuji jeho přístup, nikdy nezavrhoval žádná řešení, naopak nás vždy velice nenásilně instruoval o správných postupech při řešení daných cvičení.

Za dobu mé kariéry jsem několik podobných kurzů absolvoval, a proto mám srovnání. Kurz TRIZ bez váhání vřele doporučuji, zejména pro technické profese je špičkový. Účastníci kurzu velice ocení přátelský a vtipný způsob vedení kurzu i pěkně zpracované studijní materiály

Tomáš Kratochvíl

| Panasonic

Třídenní školení bylo velice přínosné. Za největší pozitivum považuji propojení teoretické části s praktickými workshopy, příjemnou pracovní atmosféru a profesionální přístup školitele. Oceňuji také dobře připravené studijní materiály, díky kterým se k teoretické části mohu kdykoliv vrátit. Kurz doporučuji i začátečníkům jako jsem já, je to do poslední chvíle informacemi nabyté školení. Pokud budu mít v budoucnu možnost zúčastnit se dalších kurzů, ráda ji využiji.

Kateřina Štranglerová

| TE Connectivity

Velmi kvalitně a zábavně odprezentováno, se spoustou výborných informací. Hodně si cením informací z praxe, které jsou sice velmi obtížně zprostředkovatelné, ale myslím, že se je povedlo pěkně předat. Školení naprosto perfektně organizované

Tomáš Kabourek

| Panasonic AVC

Pracuji v oddělení Production Engineering, kde mám na starost 20 lidí, kteří se starají o výrobní linky od její stavby přes spuštění až po následný provoz. Navazující náplní je dále operativní i dlouhodobá periodická údržba veškerého nastavovacího zařízení zaměřená na minimalizaci výrobních ztrátových časů zařízení. Účast na školení Lean Flow Expert mi velmi pomáhá v hledání slabých míst linek, které se nám daří minimalizovat a zefektivnit a tím dosáhnout lepších výrobních výsledků. Školení mi bylo velmi užitečné pro efektivní vedení a plánování údržby zařízení. Školení mi rozšířilo mé znalosti o nové, efektivní metody, které byly následně i prakticky demonstrovány, což považuji za nadstandard u podobných školení.

Jan Sobek

|Production Engineering | Panasonic AVC

Spousta užitečných informací, jak řídit projekt. Moc mi vyhovovala cvičení, při kterých se bavíme a aplikujeme na konkrétní příklad… perfektně připravené!

Petra Kropáčová

| Model Obaly, a. s.

Z pohledu manažera divize oceňuji aktivní a velmi profesionální způsob vedení školení po celou dobu jeho trvání. Richardovi H. se podařilo díky svým znalostem a prezentačním dovednostem vtáhnout a zapojit do procesu zlepšovaní veškeré účastníky workshopu. Vysoké pracovní tempo, které Richard nastolil od samotného začátku kurzu přispělo k udržení pozornosti všech zapojených členů až do zdárného konce. Zpětná vazba jednotlivých účastníků školení je rovněž velmi pozitivní. Bylo velmi motivující vidět, jak velký kus práce se dá udělat během pouhých 3 dnů. Zvýšení produktivity v řádu několika desítek procent bylo jasným a měřitelným přínosem tohoto workshopu.

Martin Fiala

|Service Center Manager EMEA | FOXCONN Technology CZ

Manažer jako kouč mi umožní více využít potenciál týmu a najít individuální přístup k jeho členům.

Václav Šimek

|Head of Maintenance | Continental Automotive Czech Republic s.r.o.

Z dosavadní, více jak dvouleté spolupráce pozitivně hodnotím styl práce konzultantů – jejich odbornost, schopnost uvádět teoretický výklad do praxe a schopnost přizpůsobit styl různým profesím v naší společnosti – od operátorů po manažery. U spolupráce Olympus s ICG jsem od počátku a velice pozitivně vnímám nastartování kaizen přeměny společnosti – pomocí uceleného konceptu kaizen eventů se nám v klíčové oblasti výroby podařilo implementovat One Piece flow linku s aktivním zapojením nejen THP pracovníků, ale i operátorů na dílně.

Michal Kubica

|Continuous Improvement Manager | Olympus Medical Products Czech

Spolupracovat s panem Hodulákem je jako pohledět pravdě do očí! Jeho přístup k odhalování jakýchkoliv nedostatků a zbytečností je přímý a nekompromisní. Jeho školení jsou všem srozumitelné a vedení workshopů je profesionální a efektivní. Vážím si jeho otevřeného přístupu, jeho ochotě klást donekonečna otázky, které nám pomáhají otevírat oči a nacházet ta správná řešení. Naprosto srozumitelným způsobem umí dát zpětnou vazbu v okamžiku, kdy místo řešení hledáme pouze výmluvy či zdůvodňování stávajícího. Po několika letech spolupráce ho můžu s klidným svědomím a rád doporučit každé firmě, která to se sebou myslí vážně. P.S.: Je to tak, jak to cítím

Martin Kořínek, Ph.D

|Jednatel | GRAMMER CZ

S dodavatelem ICG spolupracujeme již déle než dva roky. Primárním záměrem spolupráce bylo a nadále je šíření Kaizen kultury nenásilnou formou skrze vzdělávání a workshopy. Za tímto účelem jsme s ICG provedli mapování hodnotového toku a následně nadefinovali Kaizen Eventy, které byly vždy zacíleny na konkrétní překážku pro hlavní cíl – stavbu OPF linky. Kaizen Eventy byly velmi pečlivě realizovány, a to od plánování, personálního obsazení, specifikaci cíle, využití technik, volby konzultantů až po finální prezentaci návrhů a zpětnou vazbu ze strany účastníků i sponzorů. Díky pečlivé organizaci a realizaci se nám daří nenásilně šířit Kaizen kulturu ve společnosti při paralelním přínosu ve formě výrazných zlepšení na jednotlivých pracovištích. Spolupráci se společností ICG vnímám jako velmi úspěšnou, kdy se podařilo předat velkou část know-how interním pracovníkům a ICG (po roce a půl) působí již jen v podobě externí konzultantské a auditní společnosti. Základem úspěšné spolupráce s ICG je sdílená filozie a přístup k problematice Kaizen.

Ivo Denemarek

|Supply Chain Manager | Olympus Medical Products Czech

S ICG Capability (Richardem Hodulákem) spolupracuji již několik let. Absolvoval jsem několik Workshopů i navazujících Kaizen Eventů a oceňuji především profesionální a praktický přístup. Výsledky vždy předčily mé očekávání. Práce celého týmu byla vždy na vysoké úrovni a průběh dokázal pohltit i méně optimistické kolegy.

Michal Mur

|GPS manager | GRAMMER CZ

Přístup Richarda Hoduláka jakožto školitele firmy ICG byl profesionální. Školení bylo vedeno srozumitelně s praktickou ukázkou na modulu Tractormotive tak, že to všichni byli schopni pochopit. Co mě, ale zaujalo nejvíce, byla praktická workshopová část, kde se Richard snažil doručit skutečné praktické výsledky a zlepšení. Změny, které jsme dokázali uskutečnit během 4 dnů, měly skutečný ekonomický přínos a díky tomu se kapacita zlepšovaných procesů výrazně zvýšila.

Filip Vrátný

|LEAN manager | FOXCONN Technology CZ

Myšlení projektového manažera – perfektní školení, které bylo nad má očekávání, ještě bych klidně pár dní pokračovala. Školení je věcné a zábavné. Lektorka má příjemné, přátelské vystupování, ví jak zaujmout, což je i jistě díky dlouholetým zkušenostem. Děkuji za dva plně inspirující dny.

Veronika Nováková

|Projektový manažer | AŽD Praha s.r.o.

Metoda A3 je zajímavou možností jak řešit problém. Školení a školitel zajímavou formou ukazuje a hlavně naučí, jak tuto metodu zvládnout v praxi.

František Dittrich

|Vedoucí řízení jakosti | DencoHappel CZ a.s

Školení předčilo mé očekávání, jak teoretickou částí při naprosté profesionalitě a perfektní přípravě lektora, tak i praktickou částí přímo ve výrobním závodu. Byla to velice pozitivní zkušenost a mohu jen doporučit.

Kamil Křenek

|OpEx & Kaizen Specialist | Maxion Wheels

Profesionální školení. Probírané téma bylo aplikováno na reálné situace z praxe, což umožňuje účastníkům školení rychle pochopit přístup i použití. Oba školitelé společnosti ICG-Capability byli skvělí – po odborné, prezenční a výkladové stránce. Především oceňuji, že obsah školení přizpůsobili dle dotazů a potřeb účastníků.

Viktor Hančinský

|Lean Six Sigma Specialist | GE Aviation

Kurz splnil všechna má očekávání. Všechna témata byla velmi dobře vysvětlená a demonstrovaná v praxi. Získala jsem mnoho nápadů na realizaci u nás ve firmě. Lektor byl perfektní. Určitě zúročím získané vědomosti.

Andrea Kellnerová

|Lean Coordinator | Wistron InfoComm (Czech), s.r.o.

Absolvované školení A3/PDCA se mi velmi líbilo, jak po stránce obsahové tak i samotná forma školení. Bylo to již druhé školení v pořadí, kde bylo od začátku jasné, jaký je cíl školení a co je jeho obsahem. Rovněž mě také potěšil velice přátelský a zábavný přístup lektora. Rád se zúčastním dalšího školení.

Petr Kaňok

|Logistic Manager | PV-Czech s.r.o.