Reference

Děkuji za školení a materiály. Musím říci, že jsem již dlouhou dobu nezažil tak dobré školení. Neúnavný dynamický projev, praktická cvičení, výborný materiál, přesný časový harmonogram. Opravdu díky nejen za informace o Lean Six Sigma, ale také za mnoho tipů na prezentačních dovedností.

Miroslav Matušínský

| Bombardier Transportation Czech Republic a.s.

Školení bylo velmi přínosné. Zkušenosti ze školení mohu s přehledem uplatnit. Workshop přímo z výrobního prostředí a praktická cvičení hodnotu daného kurzu pouze podtrhly. O zkušenostech lektora nelze pochybovat a jeho vstřícnost či ochota vysvětlit danou problematiku byla příkladná.

Svatopluk Benda

|Manufacturing engineer | Johnson Controls Automotive Bor

Přístup školitele byl velmi svědomitý, také školící materiály úzce navazovaly na celé školení. Praktická část byla zábavná a poučná a umožnila účastníkům v praxi otestovat naučené vědomosti. Tento kurz můžu vřele doporučit každému, jako vstup do problematiky Lean Six Sigma.

Tomáš Kužel

|Transition Manager | Mann+Hummel

Školení předčilo mé očekávání, jak teoretickou částí při naprosté profesionalitě a perfektní přípravě lektora, tak i praktickou částí přímo ve výrobním závodu. Byla to velice pozitivní zkušenost a mohu jen doporučit.

Kamil Křenek

|OpEx & Kaizen Specialist | Maxion Wheels

Zúčastnil jsem se školení Lean Pull Expert, pořádané společností ICG-Capability v prostorách firmy Avire. Kurz byl zaměřen na tahové systémy řízení výroby. Školení považuji za velmi zajímavé a přínosné. Probíraná tématika byla rozdělena do teoretických i praktických bloků, kterých část se odehrávala přímo ve výrobním prostředí. Zmínit bych pak chtěl zejména aplikaci modelových situací kanbanových okruhů, které značně přispěly k lepšímu pochopení řešené problematiky. Lektor dokázal vytvořit příjemnou atmosféru navozující tvůrčí prostředí. Obecně lektor osvědčil velmi dobré odborné znalosti a profesionální přístup. Školení Lean Pull Expert mohu doporučit i dalším potencionálním účastníkům.

Vladimír Keprt

|Vedoucí odd. logistiky a MTZ | RM Gastro

Školení Inovačního procesu bylo dobře investovaným časem. Znalosti „tak nějak“ pochycené za téměř 20 let v R&D jsem mohl zkonfrontovat s předkládanými postupy: např. jak posoudit, zda má inovace smysl – na jaké faktory se dívat, nebo jak se dívat na inovační nápad nejen pohledem autora, ale i toho, kdo bude inovaci platit – s následnou lepší přehledností a jednoduchostí toku informací k netechnickým osobám. Osobně doporučuji.

Pavel Adam

| Škoda Auto a.s.

Školení přineslo mnoho základních a teoretických znalostí, ovšem obohacených o mnoho příkladů z praxe a tím i více úhlů pohledu, které se na internetu jen tak nevyskytují. Vyzdvihl bych hlavně lektora, který ví o čem mluví a dává hodně efektivních rad do praxe. Za mě super.

Lukáš Bleha

|Procesní inženýr | Sellier&Bellot a.s.

Myšlení projektového manažera – perfektní školení, které bylo nad má očekávání, ještě bych klidně pár dní pokračovala. Školení je věcné a zábavné. Lektorka má příjemné, přátelské vystupování, ví jak zaujmout, což je i jistě díky dlouholetým zkušenostem. Děkuji za dva plně inspirující dny.

Veronika Nováková

|Projektový manažer | AŽD Praha s.r.o.

Pracuji v oddělení Production Engineering, kde mám na starost 20 lidí, kteří se starají o výrobní linky od její stavby přes spuštění až po následný provoz. Navazující náplní je dále operativní i dlouhodobá periodická údržba veškerého nastavovacího zařízení zaměřená na minimalizaci výrobních ztrátových časů zařízení. Účast na školení Lean Flow Expert mi velmi pomáhá v hledání slabých míst linek, které se nám daří minimalizovat a zefektivnit a tím dosáhnout lepších výrobních výsledků. Školení mi bylo velmi užitečné pro efektivní vedení a plánování údržby zařízení. Školení mi rozšířilo mé znalosti o nové, efektivní metody, které byly následně i prakticky demonstrovány, což považuji za nadstandard u podobných školení.

Jan Sobek

|Production Engineering | Panasonic AVC

Školení hodnotím jako velice přínosné. Veškeré informace byly podány stravitelně, zábavně, srozumitelně a komplexně. Jednotlivé zákonitosti byly ukázány na praktických příkladech. Čas věnovaný školení byl využit na maximum. Jsem velmi spokojen.

Jan Šoltýs

|Vývojový technolog | RUBENA a. s.

Školení A3/PDCA vhodným způsobem představuje prolnutí principů PDCA (PDSA) s metodu PPS a základním vnímáním A3 Reportu. Školení je vhodné především pro střední a strategický management. Zajistí pochopení při vzájemné komunikaci.

Karel Chadim

|Manažer útvaru Rozvoj systému řízení | ČEZ a.s.

Velmi kvalitně a zábavně odprezentováno, se spoustou výborných informací. Hodně si cením informací z praxe, které jsou sice velmi obtížně zprostředkovatelné, ale myslím, že se je povedlo pěkně předat. Školení naprosto perfektně organizované

Tomáš Kabourek

| Panasonic AVC

Školení mě velice bavilo a naplnilo novými nápady a náhledy na věc. Ocenil jsem hlavně pohybové aktivity, kdy se seminář věnoval přímo praxi a ne jen suché teorii. Zároveň jsem ocenil průběžná shrnutí toho, co jsme dokázali, zanesené přímo do prezentace. Mohu s čistým svědomím prohlásit, že je to jedno z nejlepších školení na jakém jsem kdy byl.

Zdeněk Sokol

|výkonný ředitel | Kornet s.r.o.

Metoda A3 je zajímavou možností jak řešit problém. Školení a školitel zajímavou formou ukazuje a hlavně naučí, jak tuto metodu zvládnout v praxi.

František Dittrich

|Vedoucí řízení jakosti | DencoHappel CZ a.s

Přístup Richarda Hoduláka jakožto školitele firmy ICG byl profesionální. Školení bylo vedeno srozumitelně s praktickou ukázkou na modulu Tractormotive tak, že to všichni byli schopni pochopit. Co mě, ale zaujalo nejvíce, byla praktická workshopová část, kde se Richard snažil doručit skutečné praktické výsledky a zlepšení. Změny, které jsme dokázali uskutečnit během 4 dnů, měly skutečný ekonomický přínos a díky tomu se kapacita zlepšovaných procesů výrazně zvýšila.

Filip Vrátný

|LEAN manager | FOXCONN Technology CZ

Jednoznačně oceňuji seznámení s metodikou, která je komplexní a umím si ji představit v praxi. Už teď vím, co použiji nově na svém dalším projektu. Poznal jsem, co jsem na projektech nedělal, protože jsem tomu nedával žádnou váhu – vyhodnocení. Budu to dělat a užiju si to s týmem.

Luboš Winkler

| Model Obaly, a.s.

Velice dobře připravené školení, s ideálním množstvím informací a dostatečným časem pro diskuzi. Od ICG Capability jsme s kolegy absolvovali už více kurzů a i toto školení potvrdilo velké zkušenosti lektora (Lenka Čápová), které ochotně předává účastníkům (i po školení). Vřele doporučuji.

Veronika Hermanová

|Project Manager | KBC Group NV, Czech Branch

Z pohledu manažera divize oceňuji aktivní a velmi profesionální způsob vedení školení po celou dobu jeho trvání. Richardovi H. se podařilo díky svým znalostem a prezentačním dovednostem vtáhnout a zapojit do procesu zlepšovaní veškeré účastníky workshopu. Vysoké pracovní tempo, které Richard nastolil od samotného začátku kurzu přispělo k udržení pozornosti všech zapojených členů až do zdárného konce. Zpětná vazba jednotlivých účastníků školení je rovněž velmi pozitivní. Bylo velmi motivující vidět, jak velký kus práce se dá udělat během pouhých 3 dnů. Zvýšení produktivity v řádu několika desítek procent bylo jasným a měřitelným přínosem tohoto workshopu.

Martin Fiala

|Service Center Manager EMEA | FOXCONN Technology CZ

Spousta užitečných informací, jak řídit projekt. Moc mi vyhovovala cvičení, při kterých se bavíme a aplikujeme na konkrétní příklad… perfektně připravené!

Petra Kropáčová

| Model Obaly, a. s.

Školení mi ukázalo několik jiných a praktičtějších způsobů, jak přistupovat k vyhodnocování práce mého týmu. A jak jim poznatky správně předávat formou zpětné vazby.

Lukáš Papala

|Procesní manažer | Alza CZ, a.s.