Každý Lean specialista mi dá za pravdu, že součástí Lean transformace je neodmyslitelně i robustní proces efektivního řešení problémů. A dá to rozum, protože správnou aplikací Lean principů se dostanou na světlo problémy, nalezené zkoumáním neefektivních procesů. S nimi ale přichází i vyšší cíle jako kratší lead time, vyšší kvalita apod., které jednotlivě ale také tvoří určitou formu „problému“.
Chtěli byste vědět, jak organizace se širokým odvětvím zvládají dnešní souboj ve světě byznysu? A chtěli byste získat praktické nástroje, které můžete hned vyzkoušet? Pokud ano, tak konference Change Management, která se koná 10. května 2017 ve Vídni, je právě pro Vás.
Proč společnostem často chybí skutečná kreativita? Existuje několik příčin, které brání společnostem v tom, aby mohli zvýšit inovace a kreativitu. Jak může společnost tyto brzdící mechanismy odstranit se naučíte na školení Kreativní řešení problémů.
Každá firma je plná problémů. U vás se jim možná říká „výzvy“ a jinde třeba „příležitosti“, jako pokus o zastínění onoho negativního nádechu, který slovo „problém“ může pro někoho mít, a naopak podpořit pozitivní vnímání problémů jako možností se zlepšit. Ať už je váš slovník jakýkoliv, problémy se musí řešit a vyřešit – k tomu je třeba využívat správné nástroje ve spolupráci s funkční kulturou.
Mindfulness je kombinací západní meditace a východní kognitivní vědy, která se stala mainstreamovým nástrojem v rozvoji leadershipu. Pomáhá vám vytvořit cestu nepřetržité vnímavosti, zlepšuje schopnost vést lidi a nesmírně pomáhá v osobním životě.
Chování lidí se nemění na základě jejich mandátu – lidé potřebují prostor, kde můžou experimentovat s novými pracovními postupy. IDEO, jedna z předních světových designových agentur, nám ukázala některé příklady toho, jak může kreativní design pozitivně ovlivnit chování lidí.
„Pravé inovativní společnosti nemají tajný recept na omáčku, který můžete okopírovat.“
V poslední době se dostalo Holakracii velké pozornosti, jakožto možnému přístupu k řízení společnosti na principech sebeřízení.
Uber dnes pokrývá 50% silniční dopravy v USA, AirBnB denně vypořádá 500,000 žádostí o ubytování. To je něco, co by nikdo před 5 lety nečekal. Je to celé o exponenciálním růstu, díky kterému se tohle stalo.
Darlene Damm z Univerzity Singularity nám poskytla náhled do budoucnosti, která se odehrává už teď.
(Ne)Angažovanost zaměstnanců je v dnešní době pro byznys zásadní, ale je špatně měřena.
Každá návštěva firem v San Franciscu a Silicon Valley nám dala příležitost poznat styl, jakým zde lidé pracují. Tohle není pouze pyšně zmíněno v každé prezentaci, ale jde to také vidět v každém místě, které jsme v těchto dnech navštívili. Jaká je podstata této formy spolupráce a čím je tato spolupráce jiná?
„Pojem super-pružnost představuje zvětšující se mezeru“ – takto Homa Bahrami komentuje čím dál tím víc kritičtější rozdíl mezi tradičními výrobními organizacemi a moderními digitálními organizacemi.
37% lidí žijících v Silicon Valley se narodilo v cizí krajině. Jedním z nich je i 21letý Felix Krause z malé dědiny v Dolním Rakousku, který nedávno prodal svou společnost „Fastlane“ Twitteru a začal pro ně pracovat.
Silicon Valley, nacházející se na jihu San Francisca, je jedinečným místem pro střet nových názorů na inovace – zároveň se jedná o úspěšnou technologickou oblast, která už 50let přitahuje stále více technologických odvětví.
