Aktuality

Dnes jsou organizace nuceny k tomu aby se odprostily od toho „co, určitě vědí“ – pravidla, disciplína, odhady a opakované procesy. I když jsou tyto jistoty použitelné v jistou dobu, svět se mění tak rychle, že jsou rychle změněné novou realitou.

Dne 23. 8. 2017 Vám v naší pražské pobočce představíme 4 případové studie úspěšných projektů z prostředí průmyslu a služeb. Tento jednodenní workshop Vám poskytuje jedinečnou možnost setkat se s lidmi, kteří aplikují v praxi poznatky získané na kurzu Green Belt a programu Lean Expert.

Před tisíci lety byli králové jedinými lidmi, kteří dokázali změnit národ či část světa, před sto lety to byl průmysl. Dnes, kdokoliv, kdo je dostatečně vášnivý může vzít na svá ramena jednu z největších výzev a díky exponenciálním technologiím ji i vyřešit.

Strategie musí, víc než kdykoliv předtím, umožnit organizacím vypořádat se s nejistotou a rapidními změnami. Globalizace a digitalizace jsou pojmy o kterých mluví každý. Změny a výzvy, které přinášejí, už v organizacích nezpůsobují jen mírnou diskuzi, ale jsou cítit v každodenním chodu organizace. Je proto čas ptát se: co znamená v dnešní době strategie – a navíc, co je to dobrá strategie?

TRIZ představuje unikátní metodu, která vede inženýry k pochopení jejich problémů díky zpřístupnění vědeckých znalostí. Díky těmto znalostem dokážeme najít relevantní a praktické odpovědi na naše reálné problémy.

Lean Startup (Lean inovace) je přístup zaměřený na efektivní řízení startupů a vytváření nových produktů a služeb.

Řešení problémů by prý neměla být žádná věda. V určitém slova smyslu je tomu ve skutečnosti ale docela naopak. A vůbec - věděli jste, že PDCA, jak je známe, je doopravdy PDSA?

Už jste slyšeli o stylu prezentace PechaKucha? I prezentace může být štíhlá a inovativní! PechaKucha je jednoduchý formát prezentace, který je přednastaven tak aby ukazoval přesně 20 snímků na pouhých 20 sekund. Tento fascinující způsob prezentování je ve světě nyní velmi populární.

Ať děláme cokoliv, vždy stojíme před určitou formou problému. Pokud existuje cíl, existuje i problém.

Každý Lean specialista mi dá za pravdu, že součástí Lean transformace je neodmyslitelně i robustní proces efektivního řešení problémů. A dá to rozum, protože správnou aplikací Lean principů se dostanou na světlo problémy, nalezené zkoumáním neefektivních procesů. S nimi ale přichází i vyšší cíle jako kratší lead time, vyšší kvalita apod., které jednotlivě ale také tvoří určitou formu „problému“.

Chtěli byste vědět, jak organizace se širokým odvětvím zvládají dnešní souboj ve světě byznysu? A chtěli byste získat praktické nástroje, které můžete hned vyzkoušet? Pokud ano, tak konference Change Management, která se koná 10. května 2017 ve Vídni, je právě pro Vás.

Proč společnostem často chybí skutečná kreativita? Existuje několik příčin, které brání společnostem v tom, aby mohli zvýšit inovace a kreativitu. Jak může společnost tyto brzdící mechanismy odstranit se naučíte na školení Kreativní řešení problémů.

Každá firma je plná problémů. U vás se jim možná říká „výzvy“ a jinde třeba „příležitosti“, jako pokus o zastínění onoho negativního nádechu, který slovo „problém“ může pro někoho mít, a naopak podpořit pozitivní vnímání problémů jako možností se zlepšit. Ať už je váš slovník jakýkoliv, problémy se musí řešit a vyřešit – k tomu je třeba využívat správné nástroje ve spolupráci s funkční kulturou.

Mindfulness je kombinací západní meditace a východní kognitivní vědy, která se stala mainstreamovým nástrojem v rozvoji leadershipu. Pomáhá vám vytvořit cestu nepřetržité vnímavosti, zlepšuje schopnost vést lidi a nesmírně pomáhá v osobním životě.

Chování lidí se nemění na základě jejich mandátu – lidé potřebují prostor, kde můžou experimentovat s novými pracovními postupy. IDEO, jedna z předních světových designových agentur, nám ukázala některé příklady toho, jak může kreativní design pozitivně ovlivnit chování lidí.