NOD<>VSM je klíčem k realizaci zásadního Lean projektu ve složitých výrobních tocích (např. strojírenská obrobna) s proměnnou skladbou výroby, zakázkovou výrobou, nebo širokou kombinací výrobků, strojů a technologických skupin.

Projekt NODUS zapojuje několik nekonkurujících si výrobních společnosti do týmu řešící obdobné problémy na vybraných procesech napříč společnostmi. Kombinací společných workshopů, samostatných DMAIC projektů, benchmarkingu a podpory konzultantů ICG realizujeme ve vybraných procesech zásadní zkrácení průběžné doby výroby, redukci rozpracované výroby, celkové zeštíhlení procesů a nastavení trvale udržitelného mechanismu podporující další rozvoj a zlepšování.

Pro koho je program NODUS určen?

• Výrobní společnosti se zakázkovou výrobou ve standardizovaných technologických celcích.
• Výrobní společnosti s malosériovou výrobou v kombinačně různorodém zapojení jednotlivých strojů nebo technologických celků.
• Logistické procesy s množstvím ručních činností v extrémním množství kombinací.
• Pro ty z vás, kteří jste v popisované logice našli své problémy a vidíte potenciál k nasazení projektu NODUS.

Přínosy programu NODUS pro účastníky:

• Zásadní redukce průběžné doby výroby zakázky (Lead Time)
• Snížení rozpracované výroby (WIP)
• Zvýšení produktivity práce
• Nastavení trvale udržitelného procesu
• Trénink se současnou fyzickou realizací zlepšení
• Benchmarking mezi společnostmi v projektu NODUS

Forma programu NODUS:

• Kombinace metodických seminářů a praktických workshopů přímo ve vašich reálných procesech.
• Účast expertů z jiných společností, která zajistí možnou výměnu zkušeností a nový pohled na řešení vašich problémů, zpětnou vazbu a porovnání s problémy „zvenčí“.
• Díky účasti expertů z vícero společností dochází ke sdílení nákladů na celý program a snížení jednotkové ceny pro účastníky.

Jak program NODUS funguje?

• 3 týmové workshopy v našem školicím centru v Praze (Cílem workshopů je představení a pochopení teorie dané části, představení výsledků jednotlivých realizačních etap a sdílení nápadů a přístupů k realizaci projektů.)
• 4 interní workshopy ve vašem závodě pod vedením konzultanta ICG pro řešení konkrétních fází projektu
• Až 10 online konzultací (videokonference, telefon) pro podporu DMAIC projektu od konzultanta ICG
• Benchmarking mezi společnostmi zapojenými do projektu NODUS

Online podpora!

Konzultanti ICG podpoří projektové týmy pravidelnou webovou a telefonickou konferencí, po dobu realizace DMAIC projektu 60min./ týden pro každého z účastníků.
V průběhu projektu budete stále v kontaktu s dalšími účastníky, kteří budou řešit obdobné projekty, stejnou metodou v dalších závodech.

Zajímá Vás účast v programu NODUS?

Spojte se s námi. Přijedeme projekt NODUS představit s referenčním příkladem z realizace v průmyslovém prostředí.